Cómo incentivar y compensar al talento en tu empresa

Actualizado23 de octubre de 2023

PorImperio Rojas

Incentivos y Compensaciones para el Talento en tu Empresa

El capital humano es uno de los activos más valiosos de cualquier empresa, y es esencial conocer cómo incentivar y compensar al talento. Así, ofrecer compensaciones adecuadas que reconozcan el esfuerzo, rendimiento y compromiso de los trabajadores es clave.

Algunos de estos incentivos podrían ser:

Incentivos monetarios: que consisten en retribuir económicamente al empleado, ya sea en efectivo o en especie.

Retribución en efectivo o en especie.
Otorgar acciones o participaciones.
Stock options y Phantom shares.
Planes de retribución flexible (tickets restaurante, seguro médico, formación, transporte, etc).
Planes de pensiones.
Bonus o primas.
Descuentos en productos/servicios de la empresa.
Vehículo o vivienda de empresa.

Remuneración por Desempeño y/o Productividad:

Comisiones por ventas
Primas por objetivos

Incentivos no monetarios – otra forma de incentivar y compensar el talento de tu empresa de forma no monetaria:

Formación y desarrollo profesional (un plan de carrera, un mentoring, un coaching, etc)
Participación e implicación
Conciliación laboral y personal (horarios flexibles, jornadas intensivas, reducciones de jornada, teletrabajo, permisos no retribuidos, etc.)

Al implementar estrategias efectivas de incentivos y compensaciones, las empresas pueden maximizar el rendimiento y retener a su talento clave.

Si quieres conocer más acerca de cómo crear un plan de incentivos y compensaciones en tu empresa, pueden servirte los siguientes pasos:

Analizar el contexto interno y externo de tu empresa, así como las necesidades y expectativas de los empleados.
Definir los objetivos y las estrategias del plan, así como los indicadores para medir su efectividad.
Diseñar los tipos de incentivos y compensaciones que se van a ofrecer, teniendo en cuenta la equidad interna y externa, la legalidad y la fiscalidad.
Comunicar el plan a los empleados y a los demás agentes implicados, explicando sus beneficios y requisitos.
Implementar el plan y realizar un seguimiento y una evaluación periódica de sus resultados.