Recursos de LexDoka
Cómo incentivar y compensar al talento en tu empresa
Incentivos y Compensaciones para el Talento en tu Empresa
El capital humano es uno de los activos más valiosos de cualquier empresa, y es esencial conocer cómo incentivar y compensar al talento. Así, ofrecer compensaciones adecuadas que reconozcan el esfuerzo, rendimiento y compromiso de los trabajadores es clave.
Algunos de estos incentivos podrían ser:
Incentivos monetarios: que consisten en retribuir económicamente al empleado, ya sea en efectivo o en especie.
- Retribución en efectivo o en especie.
- Otorgar acciones o participaciones.
- Stock options y Phantom shares.
- Planes de retribución flexible (tickets restaurante, seguro médico, formación, transporte, etc).
- Planes de pensiones.
- Bonus o primas.
- Descuentos en productos/servicios de la empresa.
- Vehículo o vivienda de empresa.
Remuneración por Desempeño y/o Productividad:
- Comisiones por ventas
- Primas por objetivos
Incentivos no monetarios – otra forma de incentivar y compensar el talento de tu empresa de forma no monetaria:
- Formación y desarrollo profesional (un plan de carrera, un mentoring, un coaching, etc)
- Participación e implicación
- Conciliación laboral y personal (horarios flexibles, jornadas intensivas, reducciones de jornada, teletrabajo, permisos no retribuidos, etc.)
Al implementar estrategias efectivas de incentivos y compensaciones, las empresas pueden maximizar el rendimiento y retener a su talento clave.
Si quieres conocer más acerca de cómo crear un plan de incentivos y compensaciones en tu empresa, pueden servirte los siguientes pasos:
- Analizar el contexto interno y externo de tu empresa, así como las necesidades y expectativas de los empleados.
- Definir los objetivos y las estrategias del plan, así como los indicadores para medir su efectividad.
- Diseñar los tipos de incentivos y compensaciones que se van a ofrecer, teniendo en cuenta la equidad interna y externa, la legalidad y la fiscalidad.
- Comunicar el plan a los empleados y a los demás agentes implicados, explicando sus beneficios y requisitos.
- Implementar el plan y realizar un seguimiento y una evaluación periódica de sus resultados.
Conceptos relacionados
